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中式快餐店賺錢有門道 - 美萍快餐店管理系統(tǒng)

[日期:2008-06-05 ] 來源:  作者:未知
管理更注重細節(jié)。杜老板突然提醒記者看看地磚,記者沒看出什么差別,杜老板笑了:“我用的是肯德基餐廳用的紅絲地磚。餐飲店不光環(huán)境、餐具要講究,不起眼的地面也很重要!庇幸惶欤麓笥,杜老板經(jīng)過肯德基,發(fā)現(xiàn)那里的地板還是干的。想起自己店里一到雨天,再怎么又拖又掃,踩上去還是黏糊,便走進去研究,發(fā)現(xiàn)地磚質(zhì)地有區(qū)別。第二天,他便叫人把店里原來的地磚全部鑿掉,換上紅絲地磚,還特地在上面鋪了層干燥膜。這樣一來,下雨天店里地面果然也干爽清透,絲毫不會打滑;服務(wù)員為顧客端菜端湯時,少了滑倒的顧慮,速度也大有提高。

  為了吸引人,杜老板還別出心裁在米飯上下功夫。高檔飯店里用香米,快餐店當然花不起那個血本,不過杜老板選擇了有香米口感又營養(yǎng)豐富的秋然米。同時,他還在米飯里添加胡蘿卜絲、白菜絲、香腸絲、香菇絲等色彩鮮艷的小菜,增加人的食欲。更初這個飯只有在秋冬季節(jié)才供應(yīng),因為夏天熱,怕大家不愛吃飯。結(jié)果另外季節(jié)客戶三番兩次提意見要吃這種飯,還說沒這飯就少了來快樂廚房吃飯的理由。有的顧客吃完后,還會要求外帶一份米飯。于是,杜老板索性改變策略,干脆以“飯”為主打,圍繞“飯”做好文章。

  服務(wù)升級:幾元的菜也能送

  鮮亮的橘紅色搭配鮮亮青綠色的墻壁,暖暖的懸式小掛燈,同樣鮮亮的橘紅色座椅,一張張透明玻璃小桌,一進臺灣老莊你就會恍然大悟:中式快餐店也可以設(shè)計得如此時尚。老板姓鄭,是一個30出頭外表斯文的小伙子,曾經(jīng)是一名程序開發(fā)員。朝九晚五的工作中,他發(fā)現(xiàn)像自己這樣的年輕白領(lǐng)時常為去哪里解決午飯犯愁,于是決定自己開一家中式快餐店。

  小鄭的快餐店邊上有很多家餐館,為了彰顯個性,他在裝修上花了不少功夫,在他眼里,提供好的用餐環(huán)境也是服務(wù)。小鄭的店在杭州繁華的慶春路,附近有世紀聯(lián)華總店,還有集合眾多名企的嘉德廣場、中信大廈等多幢寫字樓。這里是年輕白領(lǐng)的聚集地,“抓住了這個特點,你自然就會想到該怎樣設(shè)計店面!

  令很多競爭對手意外的是,盡管店面生意都忙不過來,小鄭還堅持做外賣,并且沒有底線,套餐送,哪怕只點一個菜也送!巴赓u肯定不賺錢,卻留住了不少老客戶,還起到了很好的宣傳作用。連鎖經(jīng)營是中式快餐必經(jīng)之路,所以我們必須以實在的服務(wù)樹立自己的品牌!闭f起送外賣,外賣部的小陳更有說話權(quán)。每次當他送一份8元、6元的飯菜到客戶手中時,總能聽到別人嘖嘖的贊嘆:“這么低的價格也送,真當方便!

  去年有段時間,小鄭還專門開了個窗口24小時做外賣,也是為了提供一些別的中式快餐店不肯做、不敢做的服務(wù)。不過做了一段時間后,晚上確實沒什么生意,只能取消。

  “如果有需要,我以后還要往網(wǎng)絡(luò)發(fā)展,在網(wǎng)上做宣傳,做品牌!毙∴嵄硎舅呀(jīng)有了下一步的計劃。

  更人性化的服務(wù),還是小鄭堅持先用餐后買單的原則。顧客可以像在家里一樣隨便拿,吃了一半不夠再取一次,不怕吃不完浪費,然后再買單!耙灿袠O其個別的顧客吃完飯不買單就走人,但是這種事情發(fā)生的幾率太小了,一份快餐也值不了多少錢,我們還是相信客戶。”

  快餐店掌門經(jīng)驗

  地段

  地段是中式快餐店的根基,“店面的成本很高,但如果房租便宜地段不夠好,還不如不做!迸_灣老莊的小鄭說,他們打算開連鎖店,已經(jīng)準備了半年多了,都沒落實,關(guān)鍵就是找不到合適的店面。

  定位

  業(yè)內(nèi)人士認為,中式快餐要么繼續(xù)在降低成本上做到極致,要么向洋快餐繼續(xù)學習。除了要學習洋快餐的標準、干凈、服務(wù)外,更要緊的是學習它們向消費者所提供的“軟性”內(nèi)涵,如親情等人性化的東西,從而找到自己的一種親和力。

  成本

  既然是快餐,價格肯定高不到哪里,但又必須提供好環(huán)境好服務(wù),所以降低成本的唯一途徑就是開連鎖店。

  老娘舅已經(jīng)開了4家連鎖店,現(xiàn)在正準備在杭州再開一家。快樂廚房自2003年4月第一家店誕生以來,至今已在新華路、文三路、湖墅路等開出了6家分店。

  “從我多年的經(jīng)驗來看,規(guī)模競爭是很重要的武器,特別是針對剛剛興起的中式餐飲,如果能在前期就形成規(guī)模和品牌效應(yīng),那么你就成功了一半!倍爬习褰o我們算了一筆賬,“在杭州開一家店聘一個總經(jīng)理年薪是20萬,開六家店也只需要一個總經(jīng)理,成本就分攤了。另外,采購量越大,進貨價格也就越低。當然,擴張還要看選址和店面的打造,形成品牌效應(yīng)。現(xiàn)在我們正在努力再開幾家連鎖店,還計劃開一個特色早餐店!

  “開連鎖店的目的是吸引不同的客源,而不是轉(zhuǎn)移客源。如果新店開出來起到的作用不是增加了客流量,只是把這一家的客人引到了另一家,那這連鎖店形同虛設(shè)!崩夏锞说牟艿觊L說。

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